Stephan Friedrich von den Eichen

Eine neue Strategie wird meist hinter verschlossenen Türen diskutiert. Ein Fehler. Warum es sich lohnt, Mitarbeitende und Kunden einzubinden.

Durch offene Strategiearbeit Disruption erfolgreich managen

Mastering Disruption from Outside the C-Suite

Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren