In: Management
Geschäftsprozessmanagement
Die Neugestaltung von Geschäftsprozessen – keine Hexerei, aber auch alles andere als trivial. Hier lesen Sie, wie Sie vorgehen müssen.
Zusammenfassungen
Praxisbuch Prozessmanagement
BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern 10 ausführliche Beispiele aus der Praxis
Hanser, 2018
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen
Hanser, 2006
Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen
Selbststeuerung – Vertrauen – Wandlungsfähigkeit
Schäffer-Poeschel, 2016
Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen
Springer Gabler, 2013
WPM – Wertstromorientiertes Prozessmanagement
Effizienz steigern. Verschwendung reduzieren. Abläufe optimieren
Hanser, 2013
Prozessorientierte Reorganisation
Reengineering-Projekte professionell gestalten und umsetzen
Hanser, 2007
Subjektorientiertes Prozessmanagement
Mitarbeiter einbinden, Motivation und Prozessakzeptanz steigern
Hanser, 2011
