In: Management
Outsourcing und Offshoring
Outsourcing und Offshoring bestimmter Unternehmensleistungen an externe Anbieter soll Geld sparen und helfen, dass das Unternehmen sich auf die Kernkompetenzen konzentrieren kann. Das Konzept ist aber nicht über alle Zweifel erhaben. Nicht nur der öffentliche Sektor, der in 90er Jahren das Konzept als vermeintliches Sparwunder entdeckte, hat negative Erfahrungen damit gemacht. Längst haben auch viele Unternehmen festgestellt, dass sie auf die Dauer die eingekauften Leistungen ähnlich preiswert oder gar billiger erbringen könnten. Wie Sie Chancen und Risiken von Outsourcing richtig bewerten, erfahren Sie hier.
Zusammenfassungen
Outsourcing realisieren
Vorgehen für IT und Geschäftsprozesse zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolges
Vieweg Verlag, 2004
Intelligentes und erfolgreiches Outsourcing
Ein kompakter Leitfaden für das rationale Auslagern von Unternehmensprozessen
FinanzBuch, 2009
Business Process Outsourcing
Entscheidungsleitfaden für das Out- und Insourcing von Geschäftsprozessen
Schäffer-Poeschel, 2004
