Unter Unsicherheit entscheiden

Stefan Kaduk und Dirk Osmetz

Ungewissheiten sollten von Organisationen weder negiert noch ignoriert oder heruntergespielt werden. Im Gegenteil: Organisationen sollten den Umgang mit ihnen dringend üben.

Andrew Likierman

Sylvia Jumpertz

Julia Zwack und Mirko Zwack

Niels Van Quaquebeke und Oliver Haas

Niels Van Quaquebeke über KI-basierte Entscheidungsfindung und deren Einfluss auf die Führungsrolle

Michael C. Mankins und Mark Gottfredson

Prognosen sind wichtig für Unternehmen. Doch wenn sich das Umfeld ständig verändert – so wie jetzt –, taugen sie nicht mehr viel. Manager brauchen ein Modell, das auch in unsicheren Jahren funktioniert.

Annika Serfass und Doris Schäfer

Praktische Entscheidungstools für agile Zeiten

Jürgen Weber u. a.

Der Managementleitfaden für den Mittelstand

Nitin Nohria

Resilienz und Karriere

Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke

Das 3-Stufen-Modell zur erfolgreichen Unternehmensentscheidung

Christian Lebrenz

Wie man mit Dilemmas umgeht

Donald Sull und Kathleen M. Eisenhardt

Einfache Regeln für komplexe Situationen