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Stefan Kaduk und Dirk Osmetz
Ungewissheiten sollten von Organisationen weder negiert noch ignoriert oder heruntergespielt werden. Im Gegenteil: Organisationen sollten den Umgang mit ihnen dringend üben.
Andrew Likierman
Sylvia Jumpertz
Julia Zwack und Mirko Zwack
Niels Van Quaquebeke und Oliver Haas
Niels Van Quaquebeke über KI-basierte Entscheidungsfindung und deren Einfluss auf die Führungsrolle
Michael C. Mankins und Mark Gottfredson
Prognosen sind wichtig für Unternehmen. Doch wenn sich das Umfeld ständig verändert – so wie jetzt –, taugen sie nicht mehr viel. Manager brauchen ein Modell, das auch in unsicheren Jahren funktioniert.
Annika Serfass und Doris Schäfer
Praktische Entscheidungstools für agile Zeiten
Jürgen Weber u. a.
Der Managementleitfaden für den Mittelstand
Nitin Nohria
Resilienz und Karriere
Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke
Das 3-Stufen-Modell zur erfolgreichen Unternehmensentscheidung
Christian Lebrenz
Wie man mit Dilemmas umgeht
Donald Sull und Kathleen M. Eisenhardt
Einfache Regeln für komplexe Situationen
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