Unter Unsicherheit entscheiden

Stefan Kaduk und Dirk Osmetz

Ungewissheiten sollten von Organisationen weder negiert noch ignoriert oder heruntergespielt werden. Im Gegenteil: Organisationen sollten den Umgang mit ihnen dringend üben.

Niels Van Quaquebeke und Oliver Haas

Niels Van Quaquebeke über KI-basierte Entscheidungsfindung und deren Einfluss auf die Führungsrolle

Nitin Nohria

Resilienz und Karriere

Michael C. Mankins und Mark Gottfredson

Prognosen sind wichtig für Unternehmen. Doch wenn sich das Umfeld ständig verändert – so wie jetzt –, taugen sie nicht mehr viel. Manager brauchen ein Modell, das auch in unsicheren Jahren funktioniert.

Andrew Likierman

Annika Serfass und Doris Schäfer

Praktische Entscheidungstools für agile Zeiten

Sylvia Jumpertz

Julia Zwack und Mirko Zwack

Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke

Das 3-Stufen-Modell zur erfolgreichen Unternehmensentscheidung

René Schumann

Christian Lebrenz

Wie man mit Dilemmas umgeht

Jürgen Weber u. a.

Der Managementleitfaden für den Mittelstand