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Olaf Hinz
Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit
Svea von Hehn u. a.
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Klaus Doppler und Christoph Lauterburg
Den Unternehmenswandel gestalten
Jörg Pfannenberg (Hg.)
Wie Sie den Change-Prozess wirkungsvoll unterstützen. Themen, Prozesse, Umsetzung
Astrid Dominico
Wie Unternehmen und Betroffene gestärkt die Krise meistern
Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir
Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten
William Bridges und Susan Bridges
Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungsprozesse führen
Margaret M. Luciano
Wie Teams eine Kündigungswelle überstehen
Rouven Kanitz u. a.
Wie Inkonsistenzen zwischen Change-Initiativen strategische Transformation gefährden
John P. Kotter u. a.
Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen
Change Management
Sandra Berenbold und Sandra Vögel
Ein Appell gegen halbherzige Veränderungsvorhaben
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