Change managen

Olaf Hinz

Wirksame Veränderungen unter maximaler Unsicherheit

Svea von Hehn u. a.

Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management

Klaus Doppler und Christoph Lauterburg

Den Unternehmenswandel gestalten

Jörg Pfannenberg (Hg.)

Wie Sie den Change-Prozess wirkungsvoll unterstützen. Themen, Prozesse, Umsetzung

Astrid Dominico

Wie Unternehmen und Betroffene gestärkt die Krise meistern

Barbara Lagler Özdemir und Hüseyin Özdemir

Organisationale Übergangssituationen methodisch begleiten

William Bridges und Susan Bridges

Erfolgreich durch Übergänge und Veränderungsprozesse führen

Margaret M. Luciano

Wie Teams eine Kündigungswelle überstehen

Rouven Kanitz u. a.

Wie Inkonsistenzen zwischen Change-Initiativen strategische Transformation gefährden

John P. Kotter u. a.

Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen

John P. Kotter u. a.

Change Management

Sandra Berenbold und Sandra Vögel

Ein Appell gegen halbherzige Veränderungsvorhaben