Strategisch planen

Robert S. Kaplan und David P. Norton

Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg

Michael C. Mankins und Mark Gottfredson

Prognosen sind wichtig für Unternehmen. Doch wenn sich das Umfeld ständig verändert – so wie jetzt –, taugen sie nicht mehr viel. Manager brauchen ein Modell, das auch in unsicheren Jahren funktioniert.

Michael E. Porter

Felix Oberholzer-Gee

Weniger Initiativen, mehr Erfolg

Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke

Das 3-Stufen-Modell zur erfolgreichen Unternehmensentscheidung

Walter Dietl

Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten

Kerstin Prothmann und Jan C. Weilbacher

Reinhart Nagel

Workbook zur systemischen Strategieentwicklung

Claudia Schieblon

Führung und Management für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer

Ben Gilad und Markus Götz Junginger

Strategische Kriegsführung für Manager

Klaus Haake und Willi Seiler

In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie

Walter Simon

Analyse – Planung – Umsetzung