Strategisch planen

Alan G. Lafley und Roger L. Martin

Wie Strategie wirklich funktioniert

Robert S. Kaplan und David P. Norton

Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg

Michael C. Mankins und Mark Gottfredson

Prognosen sind wichtig für Unternehmen. Doch wenn sich das Umfeld ständig verändert – so wie jetzt –, taugen sie nicht mehr viel. Manager brauchen ein Modell, das auch in unsicheren Jahren funktioniert.

Patrick Lencioni

Am Tisch mit Patrick Lencioni

Michael E. Porter

Felix Oberholzer-Gee

Weniger Initiativen, mehr Erfolg

Robert S. Kaplan und David McMillan

Andreas Beisswenger und Frederike Schwenke

Das 3-Stufen-Modell zur erfolgreichen Unternehmensentscheidung

Walter Dietl

Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten

Kerstin Prothmann und Jan C. Weilbacher

Fredmund Malik

Navigieren in der Komplexität der Neuen Welt

Paul Leinwand u. a.