Zusammenfassungen von Carl-Auer Verlag

Fritz B. Simon

Ein Worst-Case-Szenario

Klaus Eidenschink

Konflikte schüren und beruhigen lernen

Torsten Groth u. a.

Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co. einführen – und was man daraus lernen kann

James G. March

Wie Organisationen intelligenter werden können

Edgar H. Schein

Cornelia Edding

Strategien für Frauen auf dem Weg nach oben

Bernd Schmid und Nele Haasen

Lars Burmeister und Leila Steinhilper

Eine Anleitung für Führungskräfte und Berater

Peter M. Senge u. a.

Wie Individuen und Organisationen zusammenarbeiten, um eine nachhaltige Welt zu schaffen

Ute Clement

Über den Umgang mit interkulturellen Business-Situationen

Bernhard Krusche

Fusionsprozesse verstehen und gestalten

Ben Furman und Tapani Ahola

Ein lösungsfokussiertes Programm für Coaching von Organisationen, Teams und Einzelpersonen