Sketch Note
Digital führen
Wer die falschen Entscheidungen trifft, wird künftig schneller vom Markt verschwinden, als er „Digitale Transformation“ buchstabieren kann. Damit Ihnen und Ihrem Unternehmen nicht dasselbe Schicksal blüht, haben wir etwas vorbereitet. Danken Sie uns später!
https://www.getabstract.com/de/sketchnotes/digital-fuehren-wie-sie-ihr-unternehmen-in-fuenf-schritten-auf-die-zukunft-vorbereiten/146
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Definieren Sie, was Digitalisierung für Ihr Unternehmen heißt
«Digitalisieren», schön und gut – aber wo damit beginnen? Damit Ihre wichtigste Ressource im Transformationsfuror nicht gleich verloren geht, fragen Sie zuerst: Welchen Nutzen sollen die Kunden daraus ziehen? Was sind die Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation? Ist Ihr Geschäftsmodell noch up to date? Erst wenn Sie diese Fragen beantwortet haben, geht es um die Umsetzung und die notwendigen Technologien.
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Werden Sie ein «Digital Leader»
Traditionelle Führungsmodelle taugen nur selten zur Bewältigung der digitalen Transformation. Was funktioniert: Teamwork und Empowerment. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Freiräume und ermöglichen Sie selbstverantwortliches Handeln. Und auch wenn Sie auf der Basis von Daten und Algorithmen führen: Bewahren Sie sich unbedingt Ihre Menschlichkeit!
3
Überzeugen Sie
Gut möglich, dass Ihr Plan massive Veränderungen für die Arbeitskultur im Unternehmen bedeutet – und entsprechende Bedenken bei Ihrer Belegschaft auslöst. Nun heißt es für Sie kommunizieren, argumentieren und überzeugen. Nur so können alle hinter Ihren Plänen stehen und das notwendige Commitment entwickeln.
4
Entwickeln Sie eine agile Organisation
In einer dynamischen und digitalisierten Wirtschaft müssen Unternehmen schnell auf sich ändernde Kundenwünsche reagieren können. Dabei gilt die Faustregel: Je höher die Flexibilität des Unternehmens, desto höher Produktivität und Resilienz in unsicheren Zeiten.
5
Embrace Data-Driven Decision-Making
Im digitalen Zeitalter ist die clevere Nutzung von Daten ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Bauen Sie die Datenanalyse als strategisches Werkzeug in Ihre neue Geschäftsstrategie ein! Nur so können Sie in nützlicher Frist überprüfen, ob Sie die Schritte 1 bis 4 in die richtige Richtung gemacht haben.
