Digitaler Wandel in Familienunternehmen

Unternehmen, die sich nicht mit der Digitalisierung, ihren Anforderungen und Möglichkeiten befassen, werden abgehängt. Die heutigen Hidden Champions haben ihre Unternehmen nicht digital aufgebaut, die Start-ups jedoch haben digitale Geschäftsmodelle und eine völlig andere Denkweise. Mit ihren Geschäftsmodellen nehmen sie den heutigen Marktführern Umsatz ab und verhindern deren weiteres Wachstum. Diese Wachstumslücke gilt es mit Hilfe einer Strategie zu schließen. Das Handbuch unterstützt familiengeführte Unternehmen dabei, eine solche Strategie zu entwickeln und geht dabei auf vier Handlungsfelder – Kunde, Geschäftsmodell, operative Exzellenz und Menschen im Unternehmen - ein. Die Theorie wird dabei unterstützt durch zahlreiche Unternehmensbeispiele und Checklisten.