Бангалорский тигр
Как индийская аутсорсинговая компания Wipro задает новые правила ведения современного бизнеса
Рецензия getAbstract
Индийская компания Wipro вначале была мелким производителем растительного масла. Затем она с ошеломительной быстротой превратилась в одного из мировых лидеров в области аутсорсинга высокотехнологичных услуг и бизнес-процессов, сотрудничающего с клиентами из разных стран мира. В начале этого десятилетия годовой доход Wipro составлял 500 миллионов долларов, а к концу первого квартала 2007 года доход Wipro вырос до 3,47 млрд долларов – на 41% в сравнении с тем же периодом 2006 года. Сегодня компания является признанным “законодателем мод” в области высоких технологий. Гарвардская школа бизнеса посвятила деятельности компании специальное исследование – этот факт свидетельствует о высокой оценке Wipro в международных деловых кругах. Гарвардские ученые изучали, как в работе компании используются принципы “бережливого производства”, разработанные Toyota. Каким образом Wipro так быстро удалось добиться столь значительного успеха? Ответ на данный вопрос и содержится в этой книге, чтение которой getAbstract рекомендует руководителям и менеджерам. Принципы “пути Wipro” возможно внедрить в любой компании, чтобы придать ее бизнесу новый импульс.
Краткое содержание
Об авторе
Стив Хамм – бизнес-журналист, обозреватель Business Week, автор и редактор статей об информационных технологиях.
Комментарии к изложению или Diskussion beginnen