Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Выбор сильнейших

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Выбор сильнейших

Как лидеру принимать главные решения о людях

Манн, Иванов и Фербер,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

От умения руководителя принимать кадровые решения зависит не только его карьера, но и судьба компании в целом.


Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В этой книге речь идет не только об особенностях подбора и найма сотрудников, но и о том, какие решения приходится принимать руководителю в ходе поиска кандидатов, а также об интеграции новых сотрудников в жизнь компании. Автор книги подчеркивает особую важность навыков кадровой работы как для карьеры руководителя, так и для компании в целом. Книга написана ясным языком и содержит множество примеров из практики самого автора. getAbstract рекомендует ее всем руководителям, которые хотят получить цельный взгляд на поиск и подбор сотрудников.

Краткое содержание

Умение правильно подобрать персонал – залог карьерного успеха

Если вы управляете достаточно крупной компанией, то каким бы талантливым руководителем и трудолюбивым человеком вы ни были, рано или поздно вам придется передать часть своих полномочий сотрудникам. Так или иначе, вам постоянно нужно принимать решения, которые касаются подчиненных и вашего взаимодействия с ними. Получится из вас хороший начальник или нет, зависит не только от ваших врожденных качеств, личного таланта и квалификации, но и от умения решать кадровые вопросы.

Способность принимать правильные кадровые решения – один из решающих факторов профессионального успеха. В отличие от врожденных талантов этот навык можно выработать самостоятельно. Умение разбираться в людях не приходит легко и быстро, однако ничто другое не принесет вам такой пользы в профессиональном плане. Как ни странно, многие руководители переоценивают свою способность принимать верные кадровые решения. Для тех, кому это действительно удается, вознаграждением становится удовлетворенность работой.

Талантливые сотрудники и судьба бизнеса

Умение подбирать сотрудников важно не только для вашей карьеры, но и для успеха компании...

Об авторе

Клаудио Фернандес-Араос – бизнес-консультант, партнер в одной из ведущих компаний по найму топ-менеджеров. Имеет степень MBA Стэнфордского университета. Автор статей в известных деловых журналах.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали