Книга

Действенные принципы подготовки лидеров (часть 3)

Методы обучения руководителей ХХI века

Лэйси Лоу , Стейша Шерман Гарр

Bersin & Associates, 2011

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Какую роль в успехе организации играют ее лидеры? Чтобы ответить на этот вопрос, попробуем представить General Electric без Джека Уэлча, Apple без Стива Джобса или Microsoft без Билла Гейтса. Эти легенды корпоративного мира показали на собственном примере, какой вклад в успех бизнеса приносит талантливый лидер. Самая серьезная проблема современных компаний заключается в нехватке людей с лидерскими качествами. Многие организации пытаются ее решить, самостоятельно реализуя программы подготовки лидеров. Эта заключительная часть обзора методов и тенденций корпоративного обучения, который составили два старших аналитика американской консалтинговой фирмы Bersin & Associates, в первую очередь предназначена для топ-менеджеров и специалистов по обучению. getAbstract рекомендует ее руководителям, которые заинтересованы в разработке и осуществлении программ подготовки лидеров, направленных на удовлетворение актуальных потребностей своих организаций.

Основные идеи

Для устранения дефицита лидеров многие организации разрабатывают и реализуют программы развития лидерского потенциала.
Данные исследований, проведенных компанией Bersin & Associates, позволяют сформулировать шесть принципов подготовки лидеров.
Привлекайте топ-менеджеров к процессу обучения, согласовывайте учебные программы со стратегией, развивайте у лидеров нужные компетенции.