Navigation überspringen
Дилеммы основателя
Книга

Дилеммы основателя

Как обойти подводные камни, способные потопить стартап

Princeton UP, 2012 Mehr

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Мы восхищаемся Биллами Гейтсами и Анитами Роддик – людьми, сумевшими создать успешные компании. Тем не менее путь стартапа к успеху далеко не прост: идущего по этой дороге поджидают завалы, развилки и тупики. Преподаватель Гарвардской школы бизнеса Ноам Вассерман выделяет главные дилеммы, встающие перед основателем новой компании, и объясняет, каковы будут ближайшие и долгосрочные последствия принимаемых решений. Эта книга не развлекательное чтение, а глубокий аналитический труд, основанный на результатах многолетних исследований. Порой структура повествования кажется недостаточно четкой, но getAbstract рекомендует будущим основателям стартапов, предпринимателям и венчурным инвесторам дочитать книгу до конца. Вы не пожалеете о потраченном времени: возможно, именно советы Вассермана станут залогом вашего успеха.

Основные идеи

  • Все решения, принимаемые при запуске стартапа, имеют огромное значение.
  • Прежде чем отправляться в самостоятельное плавание, будущим предпринимателям следует оценить свой человеческий, организационный и финансовый капитал.
  • Основатель должен решить, действовать ли ему в одиночку или привлечь людей, обладающих дополнительными навыками.

Об авторе

Ноам Вассерман – преподаватель Гарвардской школы бизнеса, написал эту книгу на основе своего курса лекций “Дилеммы основателей”, удостоенного многих наград.


Комментарии к изложению или 开始讨论

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали