![Лидер без предрассудков](/summary-img/47563-LIMURX2W.jpg?h=M&b=0)
Лидер без предрассудков
Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Можете себе представить объявление о вакансии, в котором говорится, что кандидаты должны быть правшами, блондинами и ростом выше среднего? Тем не менее, по словам авторов книги Памелы Фуллер, Энни Чоу и Марка Мерфи, подобные предпочтения в пользу каких-то определенных групп играют важную роль в наших оценочных суждениях. Поскольку предубеждения формируются на подсознательном уровне и не осознаются, бывает чрезвычайно сложно увидеть, что некоторые решения в сфере управления персоналом мы принимаем, руководствуясь ложными установками. Авторы объясняют, как проанализировать свои предубеждения, и описывают пути их преодоления.
Краткое содержание
Об авторах
Памела Фуллер – сотрудник компании FrankinCovey, главный идеолог в вопросах инклюзивности и предвзятости. Энни Чоу – генеральный директор AT&T Business. Марк Мерфи – старший консультант FranklinCovey.
Комментарии к изложению или Diskussion beginnen