![Матрица перемен](/summary-img/21826-HY1K3SX4.jpg?h=M&b=0)
Матрица перемен
Как повысить эффективность изменений в компании
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
В современном деловом мире любая компания, которая хочет оставаться конкурентоспособной, обязана меняться. Перемены – процесс сложный и травматичный как для организации, так и для ее персонала. Как провести свою фирму через бурное море преобразований к желанной цели? Что требует особого внимания? Как рассказать о грядущих переменах сотрудникам? О чем их следует информировать, а о чем нет? Как преодолеть их сопротивление и вовлечь в реализацию проекта? Об этом и многом другом рассказывает Олег Замышляев, основатель компании по поддержке изменений. Автор со знанием дела излагает схему преобразований, применимую для осуществления перемен любого характера и масштаба. И хотя изложению недостает конкретики, практических примеров и убедительных иллюстраций, getAbstract рекомендует этот краткий свод рекомендаций руководителям и проектным командам, внедряющим перемены.
Краткое содержание
Об авторе
Олег Замышляев – директор и основатель “Мастерской Олега Замышляева”, компании, специализирующейся на внедрении и поддержке изменений, а также на разработке обучающих программ, в том числе бизнес-игр и бизнес-симуляций.
Комментарии к изложению или Diskussion beginnen