Шелли Осборн
Необходимость наращивать навыки
Пять способов сделать обучение стержнем нашей работы
McGraw-Hill, 2020
Was ist drin?
Компании должны сформировать такую культуру обучения, в которой сотрудники будут демонстрировать проактивный подход к получению знаний.
Рецензия getAbstract
Как в сегодняшней нестабильной бизнес-среде ваш бизнес и ваши сотрудники смогут добиться успеха? По словам Шелли Осборн, вице-президента по обучению провайдера онлайн-курсов Udemy, ответ заключается в формировании личной и корпоративной культуры непрерывного обучения. В этом практическом пособии Осборн предлагает пятиступенчатый метод построения устойчивой культуры обучения, в том числе советы, как воспитать любовь к обучению, как эффективно использовать обратную связь и как сделать обучение частью рабочей жизни сотрудников.
Краткое содержание
Об авторе
Шелли Осборн ‒ вице-президент по обучению в Udemy, компании, владеющей платформой массовых открытых онлайн-курсов (MOOК). Занимала должность вице-президента по обучению и развитию в FarsideHR Solutions.
Комментарии к изложению