Книга

Не так уж просто

Сложные системы в бизнесе

Рик Нейсон

University of Toronto Press, 2017

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Аналитический подход
Новаторская концепция
Научные данные

Рецензия getAbstract

Заимствуя основные понятия из теории сложных систем, канадский преподаватель теории финансов Рик Нейсон призывает бизнесменов различать простые, составные и сложные проблемы. Он утверждает, что, понимая суть таких понятий, как сложность, петля обратной связи, адаптивные изменения и выбор, и зная о “ложных аксиомах”, вы сможете подобрать ключ к каждой сложной проблеме. Опираясь на экономическую теорию, точные дисциплины и исследования в сфере бихевиористики, автор описывает широкий спектр различных методов принятия решений. Книга требует внимательного чтения, но примеры из бизнеса, которые приводит Нейсон, помогают оживить теоретические положения. getAbstract рекомендует советы автора по освоению “парадигмы мышления сложными системами” бизнесменам и руководителям, которые чувствуют, что зашли в тупик, пытаясь найти верное решение.

Основные идеи

Руководителю необходимо различать простые, составные и сложные проблемы.
Система считается сложной, если в ней имеются три компонента: “агенты” (субъекты действия), “взаимосвязи”, “адаптивность” (способность изменяться, приспосабливаться).
Важнейшее свойство сложной системы – “эмерджентность” (изменяемость). С изменениями в элементах системы меняются взаимосвязи между ними, а с ними и сама система.