Navigation überspringen
Переходный период в карьере руководителя
Книга

Переходный период в карьере руководителя

Как преодолеть препятствия и преуспеть на новой должности

Kogan Page, 2012 Mehr

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Ни одному руководителю, который приходит на новое место работы, не удается избежать специфических для этого этапа карьеры трудностей. Авторы книги тщательно изучили факторы, от которых зависит успех нового лидера, опросив для этого более 50 топ-менеджеров, которые незадолго до того получили повышение. Итоги этого необычного исследования и обобщены в книге, в которой не только рассказывается, с какими проблемами придется столкнуться новоиспеченным руководителям, но и предлагаются рекомендации, как их решать. Несмотря на некоторую академичность изложения, книга, по мнению getAbstract, будет безусловно полезна руководителям среднего и высшего звена.

Основные идеи

  • Руководителей, недавно назначенных на новый пост, часто преследуют неудачи.
  • Реальность сильно отличается от мифов об этом этапе карьеры руководителя.
  • Один из этих мифов – уверенность в том, что, придя на новое место, можно быстро разобраться с проблемами и навести порядок.

Об авторах

Ричард Элснер и Бриджет Фэррандс – консультанты по вопросам организационной эффективности, соучредители The Turning Point – консалтинговой компании, помогающей адаптации руководителей при переходе на новую работу.


Комментарии к изложению или Diskussion beginnen

Другие книги на эту тему

Связанные каналы