Книга

Сильные стороны лидера

Почему люди следуют за талантливыми лидерами

Том Рат , Барри Кончи

Gallup Press, 2009

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

Авторитетный Институт Гэллапа (США), занимающийся изучением общественного мнения, за многие годы работы провел больше исследований в области лидерства, чем любая другая научная организация. Об итогах этих исследований и рассказывают авторы книги, топ-менеджеры Института. В ней описаны качества, которыми должны обладать настоящие лидеры, и нарисован портрет идеального (с точки зрения подчиненных) лидера. Вместе с каждым экземпляром книги читатель получает уникальный код доступа для прохождения онлайнового теста StrengthsFinder, помогающего выявлять сильные стороны личности. Сегодня известно множество теорий лидерства, однако представления о лидерских качествах чаще всего имеют слишком неопределенный характер, и поэтому getAbstract рекомендует читателям книгу, в которой все выводы и наблюдения о лидерстве опираются на достоверные научные данные.

Краткое содержание

Наука о лидерстве

Институт Гэллапа намного более осведомлен в вопросах лидерства, чем любая другая исследовательская организация: за последние 50 лет его специалисты опросили более 20 тысяч лидеров и изучили деятельность более миллиона рабочих групп. Кроме того, Институт провел опрос 10 тысяч сотрудников различных компаний о том, какими качествами должен обладать лидер. Опираясь на результаты этих исследований, специалисты Института сделали три главных вывода о природе эффективного лидерства.

Подлинные лидеры делают ставку на сильные стороны человека. Прежде всего руководители должны концентрироваться как на своих сильных сторонах, так и на сильных сторонах подчиненных. Когда лидер помогает им проявлять свои лучшие качества, интерес к работе проявляют 73% сотрудников, без такой помощи – только 9%.
Подлинные лидеры привлекают в свою команду людей с нужными им навыками, а затем добиваются от нее наивысшей производительности. Согласно исследованиям Института Гэллапа, специалисты, обладающие разнообразными навыками, как ни странно, редко бывают хорошими лидерами. Но работа команды будет результативной только тогда...

Об авторах

Том Рат возглавляет подразделение Института Гэллапа, изучающее условия труда в организациях; автор бестселлеров “StrengthsFinder 2.0.” и “Пять элементов благополучия”, соавтор книги “Позитивные стратегии для работы и жизни”. Барри Кончи возглавляет подразделение Института, занимающееся консультированием топ-менеджеров.