Книга

Смысл работы

Как талантливые руководители ведут свои компании к процветанию

Дэвид Ульрих , Уэнди Ульрих

McGraw-Hill, 2010

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Авторы этой книги стремятся донести до читателя простую, но очень важную мысль: когда люди понимают, зачем они работают, они работают старательно и с готовностью берутся за задачи, выходящие за рамки их прямых обязанностей. Они лучше обслуживают клиентов, которые, в свою очередь, охотнее общаются с компанией, где работают такие компетентные сотрудники. По убеждению авторов, нет таких людей или организаций, которые не могли бы измениться к лучшему благодаря наделению работы глубоким смыслом. Помимо анализа факторов, от которых зависит удовлетворенность сотрудников, книга содержит множество рекомендаций о том, как можно изменить консервативную культуру организации и пробудить энтузиазм даже у самых пассивных сотрудников. Авторы честно предупреждают, что многие вопросы затронуты в книге лишь поверхностно – возможно, поэтому некоторые из рекомендаций носят общий характер. Тем не менее авторы подробно описывают процесс создания организации, в которой развитие человеческого потенциала успешно сочетается с достижением успехов в бизнесе. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям и специалистам по работе с персоналом, которые заинтересованы в создании комфортной рабочей атмосферы.

Основные идеи

Сотрудники успешных компаний видят в своей работе смысл.
Осмысленная работа – это не только средство для зарабатывания денег, но и способ жить полноценной жизнью. Чтобы сделать работу в компании осмысленной, руководитель должен обдумать следующие вопросы.
Каковы сильные стороны компании и ее сотрудников?

Об авторах

Дэвид Ульрих – профессор школы бизнеса имени Росса при Университете штата Мичиган (США), соучредитель консалтинговой компании RBL Group, автор 23 книг. Уэнди Ульрих – психолог, основатель центра личностного роста Sixteen Stones.