Талант побеждает

О новом подходе в реализации НR-потенциала

Олимп-Бизнес, 2019

15 Minuten Lesezeit

8 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Главный ресурс успешного бизнеса – талантливые сотрудники. Практическое руководство по “талантизму” раскрывает секреты управления талантами.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Секрет процветания бизнеса не в стратегиях и организационных структурах. Необходимо собрать талантливых людей и поставить перед ними задачи, соответствующие их способностям. Так считают авторы концепции “талантизма” – известные бизнес-консультанты Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри. В своем практическом руководстве они подробно рассказывают о том, как привлекать и развивать талантливых сотрудников и управлять ими. В книге приводятся примеры успешного применения принципов “талантизма” в ведущих мировых компаниях, практические рекомендации и чек-листы. Руководство адресовано директорам и топ-менеджерам крупных предприятий, HR-директорам, предпринимателям.

Краткое содержание

Главное конкурентное преимущество – талантливые сотрудники. Сделайте свою компанию “ориентированной на людей”.

Традиционный подход к ведению бизнеса, который господствовал в последние несколько десятилетий, ставит во главу угла стратегию. Однако сегодня долгосрочное планирование уже утратило былую эффективность. Для успеха в бизнесе важнее быстро реагировать на изменения и не упускать открывающиеся возможности, а основным конкурентным преимуществом в наше время становятся таланты. В этих условиях вашей главной задачей в качестве генерального директора остается удачное размещение капитала. Но если раньше речь шла лишь о финансах, то теперь не менее важно правильное распределение “человеческого капитала”. Чтобы добиться успеха в новой бизнес-реальности, вы должны превратить свою компанию в организацию, “ориентированную на людей”. Создайте в ней условия, в которых способности ваших сотрудников будут задействованы максимально, и вас ждет успех.

Подготовьте инструменты для преобразований: “большую тройку” руководителей, список самых ценных сотрудников, ПО для управления персоналом.

Об авторах

Рэм Чаран — бизнес-консультант, преподаватель, автор 25 книг. Доминик Бартон — бизнес-консультант, глобальный управляющий партнер McKinsey & Company. Деннис Кэри — бизнес-консультант, вице-председатель правления консалтинговой компании Korn Ferry, преподаватель Уортонской школы бизнеса.