Тестирование бизнес-идей

Альпина Паблишер, 2020

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Чтобы снизить риск инвестирования в заманчивые, но нежизнеспособные предприятия, научитесь тестировать свои бизнес-идеи.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Обзор
Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Многие бизнесмены берутся за воплощение новых бизнес-идей, смутно представляя, насколько эти идеи жизнеспособны. Чтобы повысить шансы на успех, придирчиво тестируйте все свои концепции. В подробном руководстве по тестированию бизнес-идей Дэвид Блэнд и Алекс Остервальдер описывают принципы разработки и процесс проведения широкого спектра экспериментов. Авторы дают компаниям практические рекомендации по формированию команд тестировщиков и организации их работы. Благодаря дизайнерам книги Алану Смиту и Триш Пападакос изучение сложной темы принесет вам эстетическое удовольствие.

Краткое содержание

Тестирование снижает риск.

Чтобы не увлечься провальной бизнес-концепцией, тестируйте все идеи. Это поможет вам избежать инвестирования в проекты, которые отвлекут вас от полезных начинаний несбыточными надеждами на получение прибыли.

Применяя принципы дизайн-мышления, вы сможете превратить туманную идею в хорошо продуманное предложение ценности и эффективную бизнес-модель. Тщательное предварительное осмысление повысит прибыльность вашего начинания и вашу конкурентоспособность. Чтобы протестировать сложную бизнес-идею, разбейте ее на небольшие компоненты. Затем сформулируйте гипотезы, связанные с тремя видами рисков, а именно:

Отсутствие интереса клиентов к вашей идее.
Неспособность компании превратить идею в продукт.
Недостаточная рентабельность проекта для получения устойчивой прибыли.

Определившись с потенциальными рисками, приступайте к экспериментам, чтобы проверить те элементы, которые имеют критическое значение для успеха. По результатам экспериментов внесите в свою идею коррективы. Существует множество инструментов тестирования для проверки различных элементов новых бизнес-предприятий, к примеру, для оценки вариантов целевой...

Об авторах

Дэвид Блэнд – бизнес-консультант и лектор. Алекс Остервальдер – учредитель компании Strategyzer, помогающей организациям разрабатывать и тестировать бизнес-модели, а также управлять ими.