Navigation überspringen
Философия Haier
Книга

Философия Haier

Перерождение 2.0

Олимп-Бизнес, 2019 Mehr

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Обзор
  • История вопроса

Рецензия getAbstract

Компания Haier, бывшая в 1980-х годах лишь одним из множества мелких китайских производителей техники, превратилась в гигантскую транснациональную компанию благодаря стратегии непрерывной трансформации. Преподаватель бизнеса Янфэн Цао составил подробную историю успеха этой компании и ее лидера Чжана Жуйминя. Символично, что эта история начинается с эпизода, когда на складе компании кувалдой были разбиты бракованные холодильники. Сегодня Haier трансформируется в сетевую организацию, отдавая главную роль клиентам. Книга будет полезна всем, кто интересуется эволюцией китайского бизнеса и стратегиями корпоративного развития.

Основные идеи

  • В 2009 году Haier стала крупнейшим в мире производителем бытовой техники.
  • Чтобы сотрудники поверили в приверженность компании политике бескомпромиссного качества, глава компании Чжан Жуйминь приказал рабочим уничтожить бракованную продукцию.
  • Компания выходила сначала на рынки развитых и лишь затем – на рынки развивающихся стран.

Об авторе

Янфэн Цао – основатель и руководитель Института глобального предпринимательства и инноваций в Гонконге. Преподает в Школе менеджмента Гуанхуа при Пекинском университете. Работал в качестве приглашенного исследователя в Стэнфордском университете.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали