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人才磁铁
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人才磁铁

如何吸引顶级人才就职和留任

Berrett-Koehler, 2018 Mehr

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评级

7

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 启发灵感

导读荐语

现在各大公司对人才的竞争十分激烈,因此优质员工拥有很大的选择权。由于顶级人才有挑选工作的主动权,人事问题也因此变得越来越复杂,许多公司也面临着优质人才短缺的问题。马克·米勒的商业寓言描写了一间虚构的公司招聘顶级人才的过程,同时还在副线中讲述了一群青少年求职的故事。寓言的事实依据来自米勒公司所做的研究,其中包括上百份访谈。他将故事和专业知识相结合,说明了顶级人才的工作动机是什么,又该如何吸引他们。

浓缩书

招聘市场竞争激烈,企业难以保住优质员工。

首席执行官布莱克·布朗(Blake Brown)最近感到无比焦虑。人事总监查尔斯·琼斯(Charles Jones)在一次会议上严肃地告诉布朗,他需要重新审视企业的未来规划,因为工作量日益增加,但人力部门却无法招到足够多的优质员工。根据琼斯的说法,企业在争夺优质员工的战斗中处于不利地位,人才管道严重受阻。针对这个问题,布朗成立了一个工作小组,让他们搞清楚顶尖的求职者究竟希望从企业这里得到什么。

与此同时,布朗的儿子——高中生克林特(Clint)正想找份工作。在学校组织的郊游中,他和朋友泰勒(Tyler)、奥利维亚(Olivia)和亚力克斯(Alex)造访过一座贫穷的非洲小村,他们希望靠工作挣到8000美元,为那里的村民挖一口水井。村里的一个女孩最近死于饮用水污染,女孩的哥哥巴科(Baako)是克林特的朋友,他在给克林特的信中提到了这个悲剧。克林特不希望再次发生这样的事情,于是他找来三个朋友,想用大家打暑假工挣到的钱帮村里挖水井。他们收集了当地企业的名单,想看看能否从中找到工作。而这时候,克林特的父亲正面临着优质员工招聘难的问题。

关于作者

 “福来鸡”(Chick-fil-A)高管马克·米勒(Mark Miller还写过畅销书《打造领导力文化》(Leaders Made Here)和《从跳棋思维到象棋思维》(Chess Not Checkers)。


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