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你曾是我们的抚养者，现在是我们的同事

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千禧一代，事业有成与强大工作团队的建立

American Bar Association,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

千禧一代是有希望的一代还是没有希望的一代？劳伦·斯蒂勒·瑞克林为此采访了许多千禧一代以给出准确的回答。

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

千禧一代是有希望的一代还是没有希望的一代？他们是懒惰的逃避者？自私的理想主义者？自以为是的混蛋？无能的工作者？天才企业家？精力无穷的员工？还是所有这些特点的结合体？千禧一代构成美国劳动力最大的一部分人群，他们引起了社会各界各种看法，并给人留下了一些刻板的印象。为了更准确刻画这一代人，并让雇佣者更加了解他们，跨代问题研究专家劳伦·斯蒂勒·瑞克林对1000名千禧一代进行了细致、广泛的研究。她发现了这一代人内心是如何看待抱负、工作和身份认同等一系列话题的。如果想真正深入了解千禧一代，需要关注他们自己是如何讨论工作、职业、优先事项、道德，如何对待长辈、回应外界对他们的刻板看法等。瑞克林的研究将会帮助职场的每一代人（不管是婴儿潮一代、X世代还是千禧一代本身）更好地合作、更好地了解彼此。getAbstract向父母、教授、HR管理者、企业家以及各规模企业管理者推荐瑞克林这本对千禧一代深入研究的著作。

浓缩书

千禧一代的概念

千禧一代，又称Y世代，是出生于1978年至2000年的一代人。他们在职场中是要比婴儿潮出一代（生于1946-1964年）和X世代（生于1965-1978年）更年轻的一代。在美国，虽然婴儿潮出生的人口多达8000万，但千禧一代人口更多，达8600万人。

到2025年，全球四分之三的工作人员都将是千禧一代。X世代不占主导地位，婴儿潮一代人数是其两倍。婴儿潮一代和X世代并不看好千禧一代，和整个社会流行的观点一样，将他们视作懒惰、被娇惯、缺乏工作忠诚度、毫不谦逊、没有耐心的一代人。老一辈认为千禧一代期待获得赞美，自以为是，不管是否付出时间和努力，都一味地要求升职加薪。

错误的观点

婴儿潮一代和X世代一般把千禧一代看作“奖杯儿童”，认为他们被家长、老师、顾问和教练等纵容、娇惯了。这些看法不仅是无稽之谈，而且非常有害，因为这催生的破坏性态度会破坏职场秩序、扰乱工作关系。持有这些定式思维会在千禧一代和老一辈同事之间制造无法逾越的鸿沟。

千禧一代也对这些刻板的看法提出挑战...

关于作者

劳伦·斯蒂勒·瑞克林（Lauren Stiller Rikleen）瑞克林战略领导力研究院的院长，律师兼职业调停人。她还著有《结束笞刑：扫除妇女在法律上取得成功的障碍》，同时任设在卡罗尔管理学院的波士顿学院工作和家庭中心住校执行官。

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