Navigation überspringen
变局中人
书籍

变局中人

一个应对变革的故事

Mango Publishing, 2022 Mehr

购买此书或有声书

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 引人入胜
  • 启发灵感

导读荐语

变革是必要的,但会让人不舒服。混乱会带来不安全感、茫然和恐惧。面对颠覆性的变化,我们需要用知识武装自己。富兰克林柯维咨询公司(FranklinCovey)高级变革顾问柯蒂斯·贝特曼(Curtis Bateman)就为我们提供了这样的知识。一旦你了解了变革的模式以及人们对变化的不同反应,应对上就会更充满自信。贝特曼将变革的过程比作一段充满冒险的航行。乘风破浪时,你就会以不同的视角来看待变革。

浓缩书

善于讲故事的领导者可帮助员工驾驭颠覆性的变革。

在传达重大的决定、政策时,讲故事是一种有效的沟通方法。虽然重大变革会让人感觉动荡、不安,但它们是可以预测的。对于公司、团队的领导者以及想开创人生新方向的人来说,了解变革过程如何展开有助于克服过渡时期的困难。

了解变革如何展开,我们就能以更平和和包容的心态面对动荡和混乱。不要指责带来混乱的人,那会适得其反。当人们致力于合作、制定有效战略,以应对未来不断变化的趋势时,变革就会取得成功。

在作者给我们讲述的这个故事中,一场危机打破了平静的旅程。

作者为我们讲了一个故事。故事里,船长和他的船员们驾驶着“Results”(寓意成果、结果)号轮船展开他们的旅程。船员包括:工程师 Move(热爱行动,对事物充满热情)、大副 Minimize(喜欢循规蹈矩,做事从不超过自己的职责范围)、二副 Resist(个性反叛)、甲板水手 Wait(热衷等待、观望)、舵手 Quits 和 Quit(孪生兄弟,遇到事情常常撒腿就跑)。

此刻,船只顺流而下,水面平静,环境宜人。他们需要经过一座山才能到达目的地卸货。船员们共事已经有一段时间了...

关于作者

柯蒂斯·贝特曼(Curtis Bateman)是富兰克林柯维咨询公司(FranklinCovey)的高级变革顾问和国际直属办事处副总裁。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读