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培训之道
书籍

培训之道

通过鼓舞培养周围的人提升工作效能

Profile Books, 2015
第一版本: 1997 more...

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

这本畅销书是富有30年经验的培训专家马克斯·兰茨贝格更新加印的第三版。他将自己倡导的苏格拉底式提问培训组织成简洁数章,每章阐述一个主要概念。每章都以漫画与名言警句开头,以图表总结相关问题与解决方法结尾。此外还有多份附录提供给管理者特定的评估工具与练习项。兰茨贝格教授的是在职场生活中取得成就的真材实料。可喜的是,本书并不繁重,而是轻松易读。作者帮助你做一对一心理技能锻炼,同时避免不知不觉落入医疗咨询的范围。getAbstract向想成为优秀培训师,或正在被培训的读者推荐兰茨贝格这本启发性强、简单实用的“工具箱”式图书。

要点速记

  • 一个好的培训应该引导员工找到解决问题的方案,而不是直接告诉他们做什么。
  • 反过来,培训对培训者本身也颇有益处,培训者可以使客户关系更加融洽,使他的团队更加强大,得到更多的忠实拥护、不断提高自我认知。
  • “行为”“影响”“期待结果”的英文缩写为“AID”,根据“AID”原则,有效的反馈需要建立在特定的显著事实上。

关于作者

马克斯·兰茨贝格(Max Landsberg)高管培训师,除本书外,还是《激励之道》(The Tao of Motivation)、《领导力工具》(The Tools of Leadership)和《山的召唤》(The Call of the Mountains)的作者。


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    W. L. 4 年 前
    对人才进行管理的能力是企业最大、最有效的核心能力。企业人才资源不能光靠高薪引进、外部聘请,而必须立足于内部培养!合理的培训不仅有益于培训者,对参加培训的员工也有好处。所有成功培训的基础必然是开放的、双方充满正能量善意的相互信任关系。培训可以教会他们许多技能,包括不断提高的交流能力以及团队建设的能力。公司通过对员工SKAP培训,员工技能提高,员工的薪酬也会随之提高。培训是必不可少的。
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    B. T. 7 年 前
    文章开始的GROW误为GEOW,可能是打字错误吧
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      7 年 前
      谢谢指正!已改正!
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    立. 土. 8 年 前
    精编得不错