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实现成比例的增长
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实现成比例的增长

为何少数公司可以做到但其他公司做不到

凡尔纳·哈尼什
Gazelles, 2014

离线阅读

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

很少有一本书使用如此大量的行话和咨询家的口吻，让读者感到迷惑、沮丧，但是又这么有价值。这本书浓缩了作者凡尔纳·哈尼什教练的思想精华，赫然列入100本必读商业书，不是因为其原创性思想光辉，而恰恰在于本书的实用性和宽度。在200多页教科书式的阐释中，哈尼什及其教练团队集中呈现了当代最顶尖的商业、领导力和人才管理思想，为企业建设提供诊断和指导。他将理想的、敏捷的组织称为“羚羊”——这也是他领导的教练式孵化公司的名称。这本书中的文本、图表、表格和插图内容丰富，将帮助你理解“羚羊”的品牌含义。getAbstract向你推荐这本必读的具有突破性的入门书，同时提醒你：这本书可能不易读，但是确实可以教给你很多东西。阅读、吸收哈尼什的概述式思想可能需要一些韧力，因为你会感受到巨大的冲击。

要点速记

  • 美国公司中只有4%收入超过了一百万美元。
  • 在4%的公司中，一小部分发展成为“羚羊”——这些公司快速增长，几乎完成全国的就业率增长和创新。
  • 羚羊公司关注的重点是如何提升“人力、战略、执行和现金”。

关于作者

凡尔纳·哈尼什（Verne Harnish），同时著有《掌握洛克菲勒的习惯》，国际孵化器公司羚羊公司带头人，《财富》供稿人。

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    玉. 陈. 8 年 前
    没有万事达信用卡，该怎么支付套餐费呢？
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      8 年 前
      你好玉福，我们在尽快接入支付宝/微信/银联等支付手段ing。敬请关注！