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意见陷阱
书籍

意见陷阱

保持谦卑与好奇&永远改变你的领导方式

Page Two, 2020 Mehr

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评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 引人入胜
  • 内参

导读荐语

每个人都讨厌听意见,但每个人都喜欢提意见,这可谓是人的两大特点。每个人都应该停止给别人提意见,而要做到这一点,就要把心中的“意见怪兽”关起来。我们用意见怪兽来比喻人类给别人提意见的本能。迈克尔·邦吉·斯塔尼尔将这本书定位为“手册、剧本、工作室和武术馆”。书中给出了切实的建议,告诉我们如何才能永远关住心中的意见怪兽。当然,这些本身也代表着作者的“意见”,作者也意识到了这一讽刺之处。对这一窘境,作者提出,“让我们主动接受矛盾的智慧,并泰然处之。”这一点本身就是很好的意见,因为书中还详细说明了,我们如何才能停止给人提意见,并与周围的人建立更为有益的、类似于辅导式的关系。

浓缩书

每个人心中都住着一只“意见怪兽”

你和所有人心中都住着一只怪兽,这只怪兽叫意见怪兽。这只怪兽一有机会就想提意见。对很多人而言,只要别人一说话,他们心中的意见怪兽就会跳出笼子,狂吠一通,逮着每个机会、就每个话题自顾自地发表意见。事实上,所有人都喜欢提意见。人们提意见时的心理活动是,“我要给这场对话增加一点价值!”。然而很多时候,他们没有增加任何价值。

提意见是人性的一部分,也是人类特征的基础,就好比人热衷群居而非独居,渴望快乐而非悲伤。

意见怪兽会在你耳边细语,它说的话也很有吸引力。怪兽声称,世界上最美妙的事情就是,你永远都知道“最好的答案”。意见怪兽给你的意见是:通过提意见,你能够传递价值,并且压制你对于失败与生俱来的不安。但是,意见怪兽的意见非常糟糕,堪比塞壬女妖的歌声。

人们提的大多数意见都毫无价值

毫无疑问的是,人们提的意见有时候还是有用的。但是,大多数意见,包括你提的意见,几乎都是没用的。原因有二:

  1. “问题没找对”——在任何对话中,自然的反应是解决第一个浮现的问题,大多数人也是这么提意见的。但是,浮现出的第一个问题往往不是真正的问题。人们更应该做的是保持好奇心,继续探索,而不是见到问题就扑上去...

关于作者

迈克尔·邦吉·斯塔尼尔(Michael Bungay Stanier)是“一盒蜡笔”公司创始人。斯塔尼尔和他的团队教授“10分钟辅导术”,从而帮助工作繁忙的经理人快速建立强大团队,获得更好结果。公司的客户来自方方面面,包括联合国、大学健康网络和USAA。斯塔尼尔著有《辅导习惯》一书,他还是一名广受欢迎的演讲家。


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