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是帮助员工成长还是放任自流
书籍

是帮助员工成长还是放任自流

员工们所期望的职业谈话

Berrett-Koehler, 2012 Mehr

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

如今,员工们都期盼能获得持续性的学习机会与职业成长。如果不能获得他们所期盼的培训,他们便会离职,而公司则会因此遭受损失。在本书中,组织顾问贝弗利·凯与朱莉·温克尔·朱廖尼向管理者们讲述了应该如何重视员工的职业发展。作者提出了非常有益的见解,并列举了在回顾、前瞻与洞察式的谈话中,管理者们可以用来对员工进行引导的问题。尽管全书结构略显奔放不羁,行文有些跌宕起伏,但getAbstract仍隆重地向你推介这本简明扼要的佳作,管理者、人力资源专家,以及正致力于开拓自身职业道路的员工都会从中受益匪浅。

要点速记

  • 员工如果不能在你的公司成长与学习,他们就会跳槽到其他可以发挥出其潜力的公司。
  • 时常与你的员工开展有关职业发展的简短谈话。
  • 认真倾听,在私下谈话时将90%的讲话机会让与员工。

关于作者

贝弗利·凯(Beverly Kaye)是国际职业体系(Career Systems International)的创建者之一,并著有多部有关职业发展与留住员工的著作。朱莉·温克尔·朱廖尼(Julie Winkle Giulioni)是设计咨询公司(DesignArounds0)的创建者之一,从事了25年的培训、著书与演讲工作。


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