University of Minnesota - UMN Executive Leadership Insights
漫游女
书籍

漫游女

成功女强人如何做到自我满足和方向明确

玛西亚·雷诺兹
Berrett-Koehler, 2010
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评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

关于为什么当代女性跳槽的频率远远高于男性的研究真是少得惊人。组织心理学家玛西亚·雷诺兹采访了100位成功女性，以了解职业女性经常更换工作而不愿意原地等待升迁的原因。她们的回答并非出人意料，但是却颇具启发性，她们提到的当今职场女性与前几代女性领导者的不同之处尤其引人深思。雷诺兹提供了有力有益的案例分析、练习题和建议来帮助女性理解自己的心神不宁，并发掘内心真正的渴求所在，不管是在工作单位还是在家里。虽然本书作者的建议并不是完全原创的，她也坦承其建议借鉴他人，但是她定义了一个新的职场群体：意义驱动型的成功女性。她的字里行间散发着温暖、真诚和率直。getAbstract认为这本书会令找寻答案的“漫游女”尤为感到受益匪浅；同时，这本书的见地对于想要理解工作和生活中的漫游女的男性同样也助益良多。

浓缩书

“成功女性”

1985年之后跃入公司领导层的女性与前一代女性领导者有所不同。当代的成功女性更有自信、更强势，也更有活力。在公司里，她们更可能扮演一种积极的、高调的角色：她们大权在握、影响巨大，对自己的才能充满自信，并且不羞于将自己的才能展示给相关人员；她们对工作充满激情，这不仅仅是因为她们觊觎身为企业高管可享受到的厚福高薪、头衔光环，更因为她们有一种强烈的贡献欲；她们有一种在生命中创造某些事物的渴望，这种渴望赋予了她们对于工作的使命感。和她们具有开创性的前辈不同，后者往往是为了争取最基本的权利而打拼，而新一代的成功女性则在赢得话语权、平衡生活、步步为营地走向公司高层这些方面很少需要帮助，她们正在找寻一种新目的。

这种情况的缺陷在于，当这些女性在公司中遇到发展屏障时，比如冥顽不化的老板或压抑的企业文化，她们会选择离开。当这些“漫游女”在她们的工作中不能再创造更大的价值时，就会试图在其他的部门、公司或行业寻找新的发展空间。她们无休止地漫游，奔赴下一个机会，而不是停留在一个不再珍视她们的才能和贡献的公司，而这类漫游往往是对于变化这一需求的随机反应而已。这些成功女性往往不知道自己应该何去何从，只是有一点很明确，那就是她们必须离开，这将会导致无休止的跳槽，结果却不尽人意。当一个新的未知领域召唤一个“漫游女”时，她便会选择跳槽并且深深地陶醉于新的挑战之中，然而她的热情很快又会消退...

关于作者

玛西亚·雷诺兹（Marcia Reynolds）：组织心理学家，是管理培训公司Covisioning的总经理，同时是一名认证导师。

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