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管理者而非MBA
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管理者而非MBA

对管理与管理开发的社会实践反思

亨利·明茨伯格
Berrett-Koehler, 2004

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评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

傲慢、贪婪、急躁、外行、脱离实际、薪酬过高、教育过度，并且还是你上司——所有这些听起来像不像是MBA的真实写照？作家亨利·明茨伯格响亮地告诉你：“是的！”他列举了一系列极具说服力的事实，来支持其论点，即工商管理研究生院一直以来都在炮制史上最成功的骗子职业。他们自诩已为渴求人才的市场输送了大批名为MBA的年轻有为之士，这些人训练有素，是精通管理科学专业的难得的管理者。但明茨伯格强调，管理不是一门科学，也不是一种专业。管理不是人们在商学院可以学到的知识，而是唯有在实践中才能够掌握的技能，但在商学院里，人们并不从事任何管理实践的工作。在猛烈地抨击了自命不凡的MBA学生和他们的教授之后，作者指出了一条更好的出路。他并未天真地以为自己所阐述的事实会改变世界，因为强大的经济利益毕竟在现实社会中仍然十分重要，但他希望能带来转变，并为此提供了诸多的事实依据。因此，不论你是支持还是反对当前的企业管理教育，只要你关注它，getAbstract愿向你竭力推荐这本《管理者而非MBA》。

要点速记

  • 拥有MBA（商业管理硕士）学位的人还不能说是什么领域的专家，至少在管理方面不能称为专家。
  • 管理不是一门科学或专业，它更像是一门艺术，一门主要依赖实践的艺术，它难以教导或传授。
  • 商学院出于错误的原因，以错误的方式，把错误的内容，传授给错误的人们。

关于作者

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），担任加拿大蒙特利尔麦吉尔大学（McGill University）的管理学教授。他曾荣获管理学院颁发的2000年度杰出学者奖，并因1995年出版的最佳著作《战略规划的兴衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）荣获乔治·特里奖（George R. Terry Award）。

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