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跨国团队
书籍

跨国团队

如何让最好的团队取得最佳成绩

FT Press, 2016 Mehr

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 概览

导读荐语

为了在全球化时代脱颖而出,企业需要在全球各地布置高效团队并保证其处于最好状态。全球化团队要克服地理、时差、文化和语言差异等因素带来的障碍。企业必须整合这些布局在世界各地的团队的不同目标。领导力专家乔·欧文解释道,虽然公司高层会倾向把全球目标排在首位,团队成员也必须注意团队所在国家和地区的要求和需求。欧文的这份有趣且具体的手册包含了众多有价值的细节。getAbstract向高级经理和带领跨国团队的领导者们推荐这份内容翔实的指导手册。

要点速记

  • 过去,管理者们认为团队的全球化仅仅意味着将西方管理方法简单粗暴地应用到所有地方。
  • 跨国团队要克服团队间地理、时差、文化和语言差异的问题。
  • 每一个团队——不论本国团队还是海外团队——都必须在队员之间建立信任。

关于作者

乔·欧文(Jo Owen)是一位屡获殊荣的知名作家,著有15本书籍,同时也是一位企业家和领导力演讲人。他在日本、欧洲和北美成立和领导企业。为了这本书的撰写,他研究并实际参与过超过100家知名企业的工作——也合作过一两个最差的企业。


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