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领导力和挣扎的艺术
书籍

领导力和挣扎的艺术

伟大的领导者如何在挑战与逆境中成长

史蒂文·斯奈得
Berrett-Koehler, 2013

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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

史蒂文·斯奈得曾在微软公司担任总经理。他采访了来自军队、政府、银行业、戏剧界及其他领域的93位领导者，希望了解他们是如何应对变化以及如何掌握“挣扎的艺术”的。他对受访者所提供的答案进行了综合分析，并据此建立了一套模式。任何层次的领导者都可以使用此模式来审视自己在精神上和心理上面临的挑战。这套模式能够让你更好地了解自己，开发自己的天性，成长为最优秀的领导者。尽管书中的语气稍显夸张，并且对一些复杂的心理问题进行了简单化处理，但是getAbstract仍然认为值得将斯奈得的方法推荐给所有的领导者（或者想要成为领导者的人）以及那些想要更好地了解自己、提高自己的洞察力，进而在工作上做到最好的人们。

要点速记

  • 领导力包括应对各种挣扎和人性的脆弱面。
  • 挣扎或变化会打破领导者的平衡心态，尽管领导者可能没有意识到这种影响。真正的领导者能够掌握“挣扎的艺术”。
  • 他们在失败面前不会轻言放弃，相反，他们将失败作为灵感来源。

关于作者

史蒂文·斯奈得（Steven Snyder）曾获第一届世界商业技术奖，曾担任微软公司的领导职位。他创立了斯奈得领导力集团，这是一家主营咨询业务的公司。

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    b. 2 年 前
    “要掌握挣扎的艺术，关键并不在于你取得的成就，而在于你在取得成就的过程中学到了什么。”