Книга

В команде с врагом

Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете

Адам Кахане

Манн, Иванов и Фербер, 2018

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Как быть, если на работе приходится иметь дело с людьми, которых вы терпеть не можете и у которых вы тоже вызываете неприязнь? Ответ на этот вопрос дает Адам Кахане, уже 25 лет помогающий политическим, государственным, общественным и коммерческим организациям преодолевать разногласия. В своей книге Кахане объясняет, как сотрудничать с теми, кого вы предпочли бы избегать, как достигать своих целей и как заключать мир. Он рассказывает, где, как и почему работают описываемые им принципы сотрудничества, и предупреждает о возможных проблемах. Книга будет полезна тем, кто вынужден искать точки соприкосновения там, где их нет и, казалось бы, быть не может.

Краткое содержание

Сотрудничество с недругом

Дома, на работе, в общении с коллегами по отрасли вы все время с кем-то взаимодействуете. Наверняка вам периодически приходится иметь дело с людьми, которых вы недолюбливаете – а то и просто ненавидите – и которые, возможно, испытывают к вам такую же неприязнь. Но жизнь иногда вынуждает сотрудничать даже с соперниками и врагами, чтобы достичь важных целей.

Конфликтующие стороны часто сталкиваются с необходимостью разрешать противоречия, которые на первый взгляд кажутся непримиримыми. Это особенно сложно сделать в отсутствие доверия друг к другу. Один из примеров успеха в такой ситуации – сотрудничество враждующих политических сил в Южной Африке в конце ХХ века. Президент Фредерик де Клерк и политический активист Нельсон Мандела объединили свои усилия, чтобы положить конец апартеиду и установить в стране демократию. Несмотря на то что до этого правительство страны долгие годы держало Манделу в тюрьме, стороны смогли найти общий язык во имя блага своей страны.

Однако сотрудничество возможно не в любых обстоятельствах. Когда добиться взаимодействия не получается, стороны обычно избирают один из следующих способов действия.

<...

Об авторе

Адам Кахане – соучредитель и директор международного социального предприятия Reos Partners. Он работал в более чем 50 странах с руководителями бизнеса и политиками, военными и предводителями повстанцев, работниками государственных ведомств и лидерами профсоюзов, общественными активистами и духовенством.