Готовность к переменам

Пять шагов на пути к управленческой гибкости в новой реальности

Henna Inam, 2020

15 Minuten Lesezeit

5 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Эта небольшая книга поможет руководителю справиться с вызовами, которые бросает бизнесу стремительно меняющаяся реальность.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Обзор
Острая проблема

Рецензия getAbstract

Коуч руководителей старшего звена Хенна Инам объясняет, как лидеры компаний могут помочь своим сотрудникам справиться с фундаментальными изменениями в бизнес-среде, вызванными крупнейшим потрясением – эпидемией COVID-19. Основанное на данных нейропсихологии и содержащее ссылки на множество полезных ресурсов, это краткое руководство по выживанию бизнеса в эпоху потрясений станет незаменимым помощником для лидеров. Подготовив своих сотрудников к работе в условиях неопределенности и сложности современного мира, вы поможете им преодолеть любой будущий кризис.

Краткое содержание

В условиях кризиса и подрывных перемен лидеры должны сосредоточить свое внимание на пяти областях: стрессе, обучении, доверии, взаимосвязях и личностном росте.

Изменения и кризисы сегодня случаются так часто, что человеческий мозг едва успевает освоиться в изменившейся реальности. Применение искусственного интеллекта, изменение рабочих процессов и тенденция к обретению командами большей гибкости идут вразрез с естественной потребностью человека в стабильной и привычной обстановке. Только быстрые и целенаправленные действия, как коллективные, так и индивидуальные, помогут компаниям и их сотрудникам адаптироваться к новой реальности.

Пандемия 2020 года показала важность организационной устойчивости и умения лидеров пробуждать в людях заложенную природой способность меняться и приспосабливаться к изменениям. Те организации, в которых руководители активно поддерживают и вдохновляют сотрудников, объясняют им общую цель и наполняют работу смыслом, лучше справляются с кризисами, подобными COVID-19, и даже становятся сильнее.

Любой человек может научиться преодолевать кризисные ситуации. Можно обучить свой мозг быстрее адаптироваться к стремительным переменам и потрясениям...

Об авторе

Хенна Инам – глава Transformational Leadership Inc., коуч, работающий с высшим руководством организаций; в прошлом топ-менеджер компании из списка Fortune 500.