Книга

Джефф Иммельт и новая стратегия GE

Дэвид Мэги

McGraw-Hill, 2009

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Увлекательно

Рецензия getAbstract

Что может быть сложнее для нового исполнительного директора компании, чем чувствовать незримое присутствие легендарного предшественника? Именно в такой ситуации оказался Джеффри Иммельт, который сменил в GE Джека Уэлча. Эта книга представляет живой портрет талантливого молодого руководителя, сумевшего справиться с очень непростыми задачами. Дэвид Мэги подробно рассказывает о восхождении Иммельта на самую вершину по ступеням карьерной лестницы GE. Описывая его биографию, автор подробно останавливается на проблемах, с которыми пришлось столкнуться новому руководителю GE, и на системе ценностей, которая лежит в основе его стратегических решений. getAbstract рекомендует прочитать эту увлекательную историю жизни, а заодно познакомиться с процессом разработки стратегии крупной компании.

Краткое содержание

Вверх по лестнице

Когда в 2001 году Джеффри Иммельт занял пост председателя компании GE, он не мог не оказаться в тени знаменитого Джека Уэлча. За те 20 лет, которые Уэлч находился у руля GE, ему удалось снизить издержки компании и увеличить ее рыночную капитализацию с 14 миллиардов до 400 миллиардов долларов. Он стал примером сильного и мудрого руководителя (который, в частности, разглядел в Джеффе Иммельте талант лидера, когда тот был всего лишь новичком в отделе маркетинга).

Иммельт родился в 1956 году в городе Цинциннати в семье сотрудника GE. В школе Джефф был отличником и членом футбольной команды. В 1978 году, получив степень бакалавра в области прикладной математики в Дартмутском колледже, он был принят на работу в Procter & Gamble. Через год он поступил в Гарвард на программу MBA и после выпуска в 1982 году стал участником программы GE “Бизнес-лидеры”, направленной на подготовку руководящих работников. Он начал работать консультантом по продажам в отделе маркетинга в головном офисе компании и вскоре оказался в списке из 5 тысяч сотрудников, рекомендованных на руководящие должности. В то время Уэлч, возглавлявший GE второй год, разрабатывал стратегию “...

Об авторе

Дэвид Мэги является автором книг “Как Toyota стала лидером”, “Поворот на 180 градусов: как Карлос Гон спас Nissan”, “Бизнес в стиле John Deere” и “Несгибаемый Ford”.