Дженнифер Гарви Бергер объединила в этой книге наиболее важные тезисы из своих предыдущих работ и множества других материалов, добавив вымышленную историю о двух топ-менеджерах и их наставнике. История помогает автору показать, насколько опасны ловушки мышления, в которые попадают лидеры. Каждая из этих ловушек заставляет нас игнорировать важную информацию, суждения других людей и даже неопровержимые факты – и все для того, чтобы наша собственная картина событий, точка зрения и эго сохраняли свою цельность. Это полезное пособие, написанное в доступной манере, затрагивает серьезные вопросы личностного роста.
Тысячи лет инстинкты помогали людям выжить. Сегодня они могут быть губительны и для карьеры, и для личной жизни.
Инстинктивные реакции и шаблоны мышления, помогающие быстро принимать решения, позволяли людям выживать в древности – в таящем множество опасностей, но намного более понятном мире. Сегодня эти инстинкты мешают нам делать правильные выводы и выбирать нужный курс действий в сложной, быстроменяющейся и характеризующейся высокой взаимосвязанностью среде.
Представьте себя и своего соплеменника посреди джунглей десять тысяч лет назад. Вы оба слышите звуки, похожие на шум от движения приближающегося крупного животного. Вы убегаете. Ваш соплеменник задерживается, соображая, чтó может быть источником этого шума (ведь такие звуки могут исходить от множества разных явлений и объектов). Вы встречаете рассвет следующего дня. Ваш соплеменник погибает в когтях хищника.
До недавнего прошлого мгновенные реакции и упрощенные модели рассуждения, подобные тем, которые спасли вас от тигра, были настолько важны для продолжения жизни, что с развитием человеческого рода они все больше укреплялись и усиливались. Всё было предельно просто...
В прошлом преподаватель бизнес-дисциплин, а в настоящее время исполнительный директор консалтинговой компании Cultivating Leadership Дженнифер Гарви Бергер является автором книг о работе и лидерстве, в том числе соавтором книги “Простые привычки для сложных времен”.
Комментарии к изложению или Diskussion beginnen