Книга

Образцовые сотрудники

Как заставить своих подчиненных работать с максимальной отдачей

Марк Мерфи

McGraw-Hill, 2009

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

Многие книги о бизнесе заполнены банальностями и не более информативны, чем этикетки на консервных банках. На первый взгляд книга Марка Мерфи принадлежит именно к этому типу литературы, о чем, казалось бы, свидетельствует даже ее тривиальный подзаголовок про сложные задачи, которые надо ставить перед подчиненными для их профессионального роста. Однако не стоит спешить с разочарованием. Автор книги – эксперт по вопросам лидерства – обобщил в ней результаты кропотливых исследований и проницательного анализа. Ведя рассказ в живой и увлекательной манере, он представляет вниманию читателей собственный метод, нацеленный на превращение заурядных сотрудников компании в подлинных профессионалов – “образцовых сотрудников”, как он их называет. getAbstract рекомендует ознакомиться с советами и рекомендациями Мерфи всем руководителям, которые заинтересованы в поддержании стабильно высокого уровня производительности в своих компаниях.

Основные идеи

Образцовыми сотрудниками должен управлять образцовый лидер.
Только заурядные лидеры прибегают к угрозам, увещеваниям или просто игнорируют сотрудников.
Вопреки потребностям бизнеса большинство людей склонны избегать трудностей и предпочитают не нарушать устоявшееся положение дел.

Об авторе

Марк Мерфи – учредитель и исполнительный директор консалтинговой и тренинговой компании Leadership IQ в Атланте (США, штат Джорджия). Герой публикаций в Fortune, BusinessWeek, Forbes и Washington Post.