Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Революция цифрового коучинга

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Революция цифрового коучинга

Как поддержать развитие сотрудников с помощью современных технологий коучинга

Kogan Page,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Исчерпывающая информация о цифровом коучинге: с чего он начался, как работает и в каком направлении движется.


Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Неизвестные факты
  • Обзор
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Для профессионального коучинга всегда требовались навыки и опыт, но сегодня коучи все чаще обращаются к современным технологиям для совершенствования и расширения своих услуг, а на коучинговых платформах используются анализ данных и цифровизация услуг. В этом подробном обзоре отрасли Анна Тэвис и Вуди Вудворд прослеживают становление коучинга от истоков в Древней Греции до цифровой революции, а также исследуют, как в корпоративной среде, спорте, здравоохранении и других областях цифровой коучинг меняет традиционные способы развития навыков и личностного роста.

Краткое содержание

Коучинг помогает людям и организациям развить свой потенциал.

Коучинг определяется Международной федерацией коучинга, Европейским советом по менторству и коучингу и другими крупными ассоциациями коучей как процесс взаимодействия, помогающий отдельным людям и целым организациям максимально раскрыть свой потенциал. Коучи помогают своим подопечным добиться “аффективного, когнитивного и влияющего на навыки и результаты роста” – то есть изменений в чувствах, мыслях, возможностях и целях, которых они способны достичь.

Как правило, эти четыре задачи решаются в течение длительного времени, потому что коучинг – это процесс, а не решение проблем на скорую руку. Процесс коучинга включает в себя оценку первоначальных потребностей клиента, согласование графика, составление контракта, проведение сессий коучинга, измерение результатов и предоставление обратной связи. Хотя в настоящее время научная работа в области коучинга только начинается, мета-анализ научных исследований показывает, что коучинг более эффективно, чем тренинги, повышает удовлетворенность работой и чувство благополучия.

Коучинг имеет древние истоки, но профессией стал только в конце XX века.

Коучинг...

Об авторах

Анна Тэвис – преподаватель клинической практики и заведующая кафедрой управления человеческим капиталом в Школе профессионального обучения Нью-Йоркского университета. Ранее занимала должности руководителя по организационному развитию в компании Motorola (регион Европа, Африка и Ближний Восток), руководителя глобального отдела управления талантами в Nokia, директора по обучению в United Technologies, а также руководителя глобального отдела талантов и организационного развития в AIG Investments. Майкл Вудворд (Вуди) – организационный психолог и сертифицированный коуч руководителей. Работает в Институте менеджмента, где обучает менеджеров из BOSE, Verizon и NBA. Автор бестселлера “The YOU Plan”.


Комментарии к изложению