Книга

Сила притягивания

Как маленькие шаги могут дать толчок большим переменам

Джон Хейгл III, Джон Сили Браун , Лэнг Дэвисон

Basic Books, 2010

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рецензия getAbstract

Смена философии “навязывания”, лежащей в основе современного бизнеса, философией “притягивания” – это процесс, который вскоре охватит весь деловой мир, не оставив в стороне ни одну организацию. По крайней мере, в этом уверены авторы книги, сотрудники Центра стратегических исследований компании Deloitte, представляющие вниманию читателя хорошо аргументированную и основанную на серьезных исследованиях теорию. Они убедительно иллюстрируют ее примерами из жизни, герои которых выстраивают свою профессиональную деятельность в соответствии с новой философией, творчески используя свои связи, знания и ресурсы для решения стоящих перед ними задач. Книга содержит некоторые полезные практические советы, однако авторам без сомнения лучше удается формулировка теоретических положений своей концепции, чем рекомендации по ее применению на ближайшем деловом совещании. По мнению getAbstract, этот труд будет интересен руководителям, которые хотят придать своим компаниям новый импульс к развитию и объединить юных фанатов цифровых технологий и работников, предпочитающих традиционные подходы, в одну сплоченную команду.

Краткое содержание

Конец эпохи

Философия навязывания доминирует в бизнесе с начала эпохи промышленной революции. В ее основе лежит убеждение, что индивидуумы и организации способны прогнозировать человеческие потребности и создавать эффективные системы для их удовлетворения. Такое мышление характерно не только для бизнеса – оно действует во всех сферах жизни. В школах составители учебных планов стремятся предугадать, какие навыки понадобятся ученикам в жизни, религиозные лидеры указывают пастве путь к спасению, а специалисты по похудению обещают совершенное тело всем, кто будет неукоснительно следовать их советам. В этой модели приобретение одного участника означает потерю другого. В ней индивидуумы предстают как “пассивные потребители”, нужды которых предвидят и централизованно формируют ответственные за это лица. Руководители компаний – немногочисленная “элита” – принимают решения от имени большинства и наблюдают, как в соответствии с их планами менеджеры пытаются формировать вкусы и желания людей. Однако системы и процедуры, приводящие в движение механизм навязывания выбора, ограничивают маневренность и приспособляемость организаций – те два качества, которые сегодня становятся для бизнеса...

Об авторах

Джон Хейгл III – сопредседатель совета директоров Центра стратегических исследований Deloitte, автор нескольких бестселлеров, включая “Как преодолеть стереотипное мышление” и “Единственное устойчивое преимущество”. Джон Сили Браун – один из авторов книги “Социальная жизнь информации”, независимый сопредседатель совета директоров Центра стратегических исследований Deloitte, где Лэнг Дэвисон занимает должность исполнительного директора.