Книга

Собеседование для топ-менеджера

Как кандидату на руководящую должность успешно пройти собеседования с рекрутерами, агенствами по найму и советом директоров

Кэтрин Хансен

Career Press, 2009

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы

Рецензия getAbstract

NASA никогда не пошлет в космос специалиста с неподходящей квалификацией. Борьбу за стипендию в Гарварде ведут только самые одаренные выпускники школ. То же самое происходит и в корпоративном мире: кандидаты на руководящие должности проходят гораздо более строгий отбор, чем другие люди. Затраты, связанные с наймом, удержанием и увольнением руководителей, чрезвычайно высоки, а потому компании не могут позволить себе допускать ошибки в процессе отбора. Бесчисленные собеседования требуют неимоверных усилий и от самого соискателя. Блестящее образование и безупречный послужной список вам не помогут, если вы не пройдете этот этап. Автор этой книги – эксперт в области подбора кадров – рассказывает, чего ожидают интервьюеры от кандидатов на руководящие должности, какие вопросы они задают и как на эти вопросы ответить, чтобы получить работу. getAbstract рекомендует эту книгу в качестве источника практических знаний тем людям, которые хотели бы занять руководящие позиции.

Краткое содержание

Разговоры с пристрастием

Кандидат на должность руководителя должен успешно преодолеть непростой процесс отбора. В крупных компаниях цикл собеседований с будущими руководителями обычно бывает гораздо продолжительнее, чем процесс отбора простых работников. Если вы – кандидат на должность руководителя, еще до первого интервью тщательно изучите компанию и будьте готовы показать себя с наилучшей стороны. Ваше первое (но далеко не последнее) собеседование, скорее всего, займет целый день. В разговоре постарайтесь не просто проявить свою компетентность в вопросах управления, а убедительно докажите, почему благодаря вам бизнес компании сможет достичь новых высот. Продемонстрируйте умение планировать стратегию бизнеса, чтобы произвести впечатление на собеседников, среди которых могут быть и члены совета директоров. Вполне возможно, они попросят вас самостоятельно найти решение какой-нибудь гипотетической проблемы.

Как известно, компании прикладывают немало усилий к созданию собственного бренда. Точно так же и вы создайте свой личный бренд, который отличал бы вас от других и подчеркивал ваши достоинства. Воплощением этого личного бренда сделайте резюме и сопроводительное письмо...