Книга

Спринт

Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней

Джейк Кнапп, Джон Зерацки , Брейден Ковитц

Альпина Паблишер, 2017
Год первого издания: München, 2016

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы
Четкая структура

Рецензия getAbstract

Кто-то постоянно жалуется на стремительные перемены в мире бизнеса, а кто-то использует эти перемены для движения вперед. Авторы этой книги (все трое – сотрудники Google) предлагают вниманию читателей подробное руководство, как всего за одну неделю пройти путь от поиска идеи до создания прототипа нового продукта и его тестирования потребителями. Секрет такой потрясающей результативности – методика “спринт”, которая развивает подход к управлению проектами, являющийся составной частью широко известной концепции Scrum. “Спринт” – это инструмент для тех, кто хочет быстро разработать идею, превратить ее в готовый продукт и воплотить в жизнь раньше, чем конкуренты. Проведя более сотни “спринтов” в различных стартапах, финансируемых фондом Google Ventures, авторы довели свою методику до совершенства. В частности, “спринт” использовался в разработке таких известных продуктов, как браузер Chrome, поисковая технология Google Search, почтовый сервис Gmail, мессенджер Slack, и в таких стартапах, как 23andMe, Nest, Foundation Medicine. Как утверждают авторы, их метод применим к любым товарам и услугам и может быть легко внедрен сразу после прочтения книги. getAbstract рекомендует эту крайне эффективную концепцию всем, кто занимается созданием и разработкой новых продуктов.

Краткое содержание

Быстрый “спринт” к цели

Автор книги Джейк Кнапп, сотрудник Google, разработал метод ускоренного создания новых продуктов “спринт”, модифицировав подход, применяющийся в так называемой гибкой (agile) методологии разработки программного обеспечения. В Google Ventures, венчурном фонде, помогающем стартапам выводить на рынок их продукты и услуги, Кнапп и его коллеги провели более сотни “спринтов”. Метод применим в любой сфере деятельности и в любой отрасли, независимо от того, занимаетесь ли вы продажей товаров или оказанием услуг. Эта концепция подразумевает, что всего за пять дней идея проходит стадии отбора, оценки, реализации в виде прототипа и тестирования в реальных условиях. Особенность метода в том, что он ориентирован не только на поиск идей, но и на отбор и последовательную реализацию наиболее перспективных из них. “Спринт” не только сокращает время, затрачиваемое на принятие решений, но и позволяет разработчикам учиться на собственных ошибках. Это оптимальный метод в случаях, “когда ставки высоки”, когда времени мало или когда уже на начальной стадии процесса нужно убедиться, что вы двигаетесь в верном направлении. Опыт показывает, что “чем сложнее проблема, тем ...

Об авторах

Джейк Кнапп – автор метода быстрого тестирования новых идей “спринт”, сотрудник Google, дизайнер. Вместе с Джоном Зерацки и Брейденом Ковитцем провел свыше сотни “спринтов” для венчурного фонда Google Ventures.