Чек-лист руководителя
16 жизненно важных принципов
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Рецензия getAbstract
До финансового кризиса 2007 года AIG была крупнейшей финансово-страховой корпорацией США. В 2008 году она оказалась на грани краха, столкнувшись с “самым большим годовым дефицитом средств в истории корпораций”. Но этой катастрофы могло не случиться. Автор книги Майкл Юсим считает, что если бы руководители AIG опирались в своих действиях на подробные контрольные списки, им удалось бы удержать AIG от падения, и правительству не пришлось бы ее спасать. В новом издании бестселлера Юсим предлагает лидерам полезные идеи для подготовки к будущему и сохранения фокуса внимания и организованности. Он советует использовать чек-листы, помогающие понять, что нужно делать, и предупреждает, что каждое действие, равно как и бездействие, имеет последствия.
Основные идеи
Об авторе
Майкл Юсим – преподаватель менеджмента в Уортонской бизнес-школе Пенсильванского университета, директор Центра лидерства и управления изменениями, руководитель Программы лидерства имени Макналти. Является автором книг об управлении и лидерстве, в том числе “Формула лидерства”, “Момент лидерства” и других.
Комментарии к изложению или Diskussion beginnen