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关键使命

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关键使命

释放退伍军人的工作价值

Rare Bird Books,

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10 Take-aways
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Was ist drin?

退伍军人本应凭借优秀的才干在平民岗位上成就一番事业。然而，很多退伍军人在新岗位上工作不到一年就辞职。为什么会这样？

评级

9

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

退伍军人成熟、守纪、乐于奉献、有韧劲、敢于担当，因而可以在平民工作岗位上做出积极贡献。然而，在新的平民工作岗位上时，退伍军人往往没有了在军队生活中的战友情谊和服务国家的崇高使命感。很多退伍军人认为他们的平民同事疏远他们，因此经常入职不到一年就会辞职。美国海军退伍老兵迈克尔·艾布拉姆斯和职场创新专家茱莉亚·泰勒·肯尼迪调查了1022名退伍军人，并进行了个人面谈和焦点小组座谈，了解他们在工作舒适度方面对雇主的需求。作者提出了一些关于公司如何帮助退伍军人融入平民工作的可行建议。getAbstract向雇主和希望利用现有资源的退伍老兵们推荐这本短小精悍且重点突出的书。

浓缩书

退伍军人是宝贵的职场资产

退伍军人是出色的员工；他们努力工作，是有韧劲且以目标为导向的团队成员，为自己的行为负责。他们是敏锐、自信的决策者，善于应对困难局面，包括生死攸关的情况。退伍军人致力于获得良好的业绩。他们在“跨文化环境”中得心应手。他们全身心投入工作，善于应对逆境。此外，他们当中有很多人的专业技能精湛。

2011年，奥巴马总统敦促通过税收奖励法案，以帮助退伍军人重新融入平民生活。从2011年到2015年，出于很多原因，美国企业所招聘的退伍军人的比例增加了11%，让“退伍军人的就业率”接近非退伍军人的就业率。然而，新近受雇的多是前军官，而非普通军人，而且女性及有色人种退伍军人的受雇率最低。

转型

企业在招聘退伍军人之后往往会忘记他们。雇主似乎觉得他们招聘了退伍军人就等于是履行了职责，于是转而去关注其他事情。企业很少会思考如何帮助退伍军人成功向平民工作岗位转型。

然而，退伍军人面临的某些职场障碍会在很大程度上影响到他们的工作。这些障碍包括非退伍军人群体中广泛存在的一种错误观念：所有退伍军人都有创伤应激障碍（PTSD），并且可能会突然和莫名其妙地以暴力...

关于作者

迈克尔·艾布拉姆斯（Michael Abrams）是一名美国海军退伍军人，也是非营利组织Four Block的创始人和总裁，该组织旨在帮助退伍军人在民用部门获得回报丰厚的职业岗位。茱莉亚·泰勒·肯尼迪（Julia Taylor Kennedy）是“人才创新中心”的副总裁。

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