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巨人的言行举止

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巨人的言行举止

Nicholas Brealey Publishing,

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

职场需要明智的领导者，他们像巨人一样有能力和动力去激励他人。

评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 洋洋洒洒
  • 引人入胜

导读荐语

作为大英帝国勋章（Order of the British Empire）的获得者，组织心理学家约翰·阿米奇（John Amaechi）是首位进入NBA（美国职业篮球联赛）的英国人。阿米奇认为，无论体型或地位如何，每个人在自己的领域中都可以成为巨人。他强调，巨人应当注意自己的言行举止，避免抱有刻板印象。在本书中，阿尔奇讲述了巨人的言行举止应当是怎样的。

浓缩书

身处高位的人在自己的领域中是“巨人”般的存在。

几乎可以肯定的是，你会是某些人心中的巨人，当你身处高位时尤其如此。作为巨人，你有着极大的影响力，如果不注意言行，就很可能会间接伤害他人。同时，你的一言一行都会受到某些人的审视，他们渴望得到你的尊重、认可或钦佩，而审视的程度与你拥有的权力呈正比。

即便是小小的举动，日积月累仍会对他人产生影响。作为管理者，你需要留意身边的人，意识到他们不是机器上的齿轮，而是有独特性格和需求的个体。如果你给予员工情感支持，他们也会更积极投入工作，更愿意支持彼此。最终，你们会一同分享成功与荣耀。

作为巨人，你需要对个人发展和工作做出承诺，激励与你共事或生活的人。

巨人敢于评估自己，并会不断反省。

本书作者约翰·阿米奇是大英帝国勋章的获得者之一。1987年，年仅16岁的他便开启了篮球生涯，意识到能凭借约2.05米身高优势进入 NBA，成为一名高薪的职业篮球运动员。但同时，阿米奇也希望继续学业...

关于作者

2019年，《人力资源杂志》（HR Magazine）将组织心理学家约翰·阿米奇（John Amaechi）评为人力资源部门最具影响力的思想家之一。约翰·阿米奇是备受欢迎的公共演讲家、高管教练，同时也是《纽约时报》（New York Times）畅销书《中间人》（Man in the Middle）的作者，以及 APS Intelligence 公司的创始人。同时，他还是首位进入 NBA 的英国人，是大英帝国勋章的获得者之一。

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